很多马来西亚老板一听到 HRDC training，第一反应通常是：是不是一定要把员工送去上课？是不是要坐一整天听讲，工作没人做？员工会不会抗拒，最后学了也没用？ 也因为这些担心，很多公司宁愿 HRDC levy 每个月照扣，却迟迟没有真正去用。 但其实，很多老板一开始就误会了 HRDC training 的重点。 HRDC training 的重点，其实不是「上课」 HRDC training 的核心，从来都不是员工有没有坐在课室里上课，而是——培训有没有真正帮助员工提升能力，并解决公司正在面对的问题。 HRDC 是由HRD Corp管理的培训制度，设立的目的，是为了推动企业与员工的长期发展，而不是为了完成某种形式。 为什么很多老板会抗拒 HRDC training？ 在实际情况中，老板抗拒 HRDC training，通常不是因为不想培训员工，而是担心以下问题： 这些担心都很真实，但问题往往不在 HRDC 本身，而在于 培训方向没有选对。 HRDC Training 一定要是课堂形式吗？ 这是老板最常问的问题之一。 答案其实很简单：不一定。 HRDC 更在意的不是培训形式，而是培训是否： 重点不是「有没有上课」，而是「有没有效果」 哪些类型的 HRDC training 更适合马来西亚 SME？ 对很多中小型企业来说，比起太过技术性的课程，以下类型的培训反而更贴近现实： 当培训直接回应公司内部正在面对的问题，员工比较愿意参与，老板也比较容易看到实际改变。 HRDC training 用得好，是资源；用不好，就是成本 如果只是为了把 HRDC levy 用掉，培训结束后公司没有任何改善，那 HRDC 自然会被视为一种负担。 但当培训方向正确，HRDC…