很多马来西亚老板，都是在看 payroll 或 accountant 报表的时候，才突然发现一件事：
为什么每个月好像有一笔 HRDC levy 在扣？

金额不一定很大，可能几百、几千。
但一年下来，就是一笔钱。
更重要的是——很多人根本不知道这笔钱能不能用、怎么用、不用会怎样。

如果你也有这个疑问，这一篇你一定要看完。

HRDC Levy 是什么？政府到底在扣什么？

HRDC Levy 是马来西亚政府为推动员工培训而设立的一项制度，由
HRD Corp 负责管理。

只要公司符合条件，就需要每个月按照员工薪资的一定比例，缴付一笔 HRDC levy。
这笔钱的唯一用途，就是：
👉 用在 员工培训与发展 上。

简单讲，不是罚款、不是税，而是一笔指定用途的培训基金。

HRDC levy 一直没有用，会怎样？

这是老板最关心、也最容易被忽略的一点。

如果 HRDC levy 一直没有 claim：

• ❌ 不会退回给公司
• ❌ 不会自动累积利息
• ❌ 不会等你“有空才用”

很多公司的 HRDC levy，
就是这样 一年一年白白 burn 掉。

老板往往不是不想用，而是：

• 不清楚规则
• 不知道可以怎么用
• 担心 claim 很麻烦、被 reject

结果就是——钱一直扣，但没有真正帮到公司。

老板最常对 HRDC 有的 3 个误会

在实际接触中，很多老板对 HRDC 都有类似的误解。

1️⃣ 公司小，不能 claim HRDC

很多 SME 以为只有大公司才能用 HRDC。
其实只要符合条件，小公司一样有机会规划合适的 training。

2️⃣ HRDC 一定是很“硬”的专业课程

很多人以为 HRDC 只能用在 technical skill。
实际上，team building、管理、沟通、心理相关培训，反而更容易被公司接受，也更贴近实际问题。

3️⃣ HRDC claim 一定很麻烦

流程确实有规则，但“麻烦”通常来自 不清楚方向，而不是制度本身。
用对方式，反而可以节省很多时间。

HRDC training 一定要上课吗？

很多老板会问：
「是不是一定要把员工送去上课，才算 HRDC？」

答案是：不一定在于“形式”，而在于“是否符合培训目标与 criteria”。

重点不是为了上课而上课，
而是 培训有没有真正帮公司解决问题，例如：

• 团队沟通不顺
• 管理层压力大
• 员工执行力不足
• 团队协作不一致

当 HRDC 用在这些“真实问题”上，
它才不是成本，而是资源。

一句话总结给老板

HRDC 本身不是问题，问题是有没有人帮你用对。

用得好，是帮公司升级；
用不好，就是每个月在 burn 钱，却没有留下任何价值。

👉 给老板 / HR 的小提醒

如果你不确定：

• 自己公司有没有在白白 burn HRDC levy
• 现在的规模适合用哪一种方式
• 应该先从哪里开始

👉 留言「HRDC」或 WhatsApp 我，
我可以帮你一起理清方向，至少让这笔钱不要再白白流走。